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【簡訊】億利化學:業財融合深入推動降本增效

  
Time:2021-10-09 瀏覽次數:89次 

中旬以來,億利化學公司組織召開各生產廠營分析會,現場了解各廠主要經濟指標完成情況,認真剖析存在的主要問題,統一思想認識,并安排部署下階段生產經營重點工作,為實現年度目標任務打好堅實基礎。公司領導、生產部、財務、運營、采購及各生產廠負責人及裝置長參加會議。

會上,各生產廠從各項指標完成、成本因素分析、降本增效等角度匯報了8月份經營情況、存在問題和下一步措施。公司領導,各部門負責人提出意見建議。姜總指出,要進一步做好業財融合工作。要讓經濟分析成為常態,靜下心來研究成本,沉下身子抓好細節,在保證安全和質量的前提下,深入推進降本增效工作,要下真功、見實效,在科技創新和對標先進上,取真經、學實招。

        

“經過多年挖潛,那些見效快、效果明顯的項目已基本完成,但我們還要持續挖潛,往深處挖、往細里挖?!睍h要求:要加強精細化管控,強化設備管理。對設備的管理使用動態分析,針對關鍵設備要參考同行業工藝參數和使用情況,取長補短優化操作工藝參數,提高設備完好率和運轉率,延長設備使用周期最大限度節將生產成本;財務部要對各生產廠成本進行分析,要直接和各工序的管理人員一起分析成本升降的細節原因,分析成本升降的具體原因,幫助各廠找出問題;要加強對標管理工作,系統制定對標計劃,開闊思路、取長補短,突出重點課題對標,通過認真總結、梳理對標成果,將學到的先進管理模式和工作經驗運用到公司對標管理的實踐中,尋找改善對策,實施改善提升,促進降本增效。只有瞄準一流,才能實現創造一流、才能趕超一流。要對生產物料和設備進行質量把控,對存在的問題和使用情況要及時反饋、溝通,為采購提供依據,指導生產經營降本增效。

當前,企業的生存發展面臨著前所未有的困難和挑戰,億利化學公司將堅定不移的認真貫徹集團公司半年會精神,以“大決戰”主題教育活動為抓手,增強員工隊伍危機意識責任意識,牢固樹立降本增效理念,堅持業財融合優化生產組織,抓經營、抓安全、抓生產、抓管理、抓技術,以成本管控、降本增效為中心,不斷尋找新方法、探索新途徑,團結一心加油干,為完成全年生產經營任務而努力奮斗!


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